ホリデーサーベイ-
HRhero.comのリサーチチームは毎年ホリデーサーベイを全米の約１６００社を対象に行なっている。感謝祭からクリスマス、年末年始と休みが多くなる１１、１２月であるが、６４％の企業が１１月２６日の感謝祭と翌日を休みとし、感社祭当日のみというのは約３６％であった。またクリスマスは９２％、クリスマスイブ約４０％、１月１日９１％などとなっている。 今年の概要は下記のとおり。
①How many PAID holidays will your employees get in 2010?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| 1-5 (1) | 43 | 2.74% |
| 6-8 (2) | 549 | 35.04% |
| 9-11 (3) | 701 | 44.74% |
| 12 or more (4) | 232 | 14.81% |
| None (5) | 22 | 1.40% |
| No answer | 20 | 1.28% |
②Is that the same as 2009?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Yes (1) | 1447 | 92.34% |
| More than 2009 (2) | 35 | 2.23% |
| Less than 2009 (3) | 58 | 3.70% |
| No answer | 16 | 1.02% |
| Non completed | 11 | 0.70% |
③For Thanksgiving, which days are PAID holidays for your employees in 2009?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Thanksgiving Day (1) | 560 | 35.74% |
| Thanksgiving Day plus the day after (2) | 1008 | 64.33% |
| None (3) | 21 | 1.34% |
| Other | 33 | 2.11% |
④Which of these days are PAID Christmas holidays at your organization in 2009? (Don’t count Saturday and Sunday if you’re normally closed on weekends.)
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Thursday, Dec. 24 (1) | 624 | 39.82% |
| Friday, Dec. 25 (2) | 1447 | 92.34% |
| Saturday, Dec. 26 (3) | 18 | 1.15% |
| Monday through Friday, Dec. 21-25 (4) | 12 | 0.77% |
| Humbug! (none) (5) | 19 | 1.21% |
| Other | 145 | 9.25% |
⑤Which of these days are PAID holidays for New Year’s at your organization in 2009? (Don’t count Saturday and Sunday if you’re normally closed on weekends.)
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Thursday, Dec. 31 (1) | 189 | 12.06% |
| Friday, Jan. 1 (2) | 1425 | 90.94% |
| Saturday, Jan. 2 (3) | 6 | 0.38% |
| Monday through Friday, Dec. 28-Jan. 1 (4) | 31 | 1.98% |
| Party pooper (none) (5) | 32 | 2.04% |
| Other | 61 | 3.89% |
⑥Which of the following will be PAID holidays at your organization in 2010?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Martin Luther King, Jr. Day (1) | 495 | 31.59% |
| Presidents’ Day (2) | 529 | 33.76% |
| Good Friday (3) | 390 | 24.89% |
| Easter (4) | 72 | 4.59% |
| Memorial Day (5) | 1369 | 87.36% |
| July 2 (Friday) (6) | 157 | 10.02% |
| Fourth of July (7) | 422 | 26.93% |
| July 5 (Monday) (8) | 872 | 55.65% |
| Columbus Day (9) | 225 | 14.36% |
| Labor Day (10) | 1382 | 88.19% |
| Election Day (Nov. 2) (11) | 20 | 1.28% |
| Veterans’ Day (12) | 343 | 21.89% |
| Thanksgiving (13) | 1414 | 90.24% |
| Day after Thanksgiving (14) | 947 | 60.43% |
| Christmas Eve (15) | 776 | 49.52% |
| Christmas Day (16) | 1053 | 67.20% |
| Dec. 27 (Monday) (17) | 202 | 12.89% |
| New Year’s Eve (18) | 433 | 27.63% |
| New Year’s Day 2011 (19) | 1094 | 69.81% |
| Other | 354 | 22.59% |
⑦What do you do for nonexempt employees who work on a holiday? (Assume that they don’t work overtime.)
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Time and a half (1) | 254 | 16.21% |
| Double time (2) | 250 | 15.95% |
| Triple time (3) | 14 | 0.89% |
| Another day off with pay (4) | 180 | 11.49% |
| Extra pay plus a day off (5) | 33 | 2.11% |
| Nothing but regular pay (6) | 82 | 5.23% |
| No employees work on holidays (7) | 438 | 27.95% |
| Other | 127 | 8.10% |
| No answer | 36 | 2.30% |
| Non completed | 153 | 9.76% |
⑧Please select your company’s industry.
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| agriculture (1) | 13 | 0.83% |
| arts and entertainment (2) | 5 | 0.32% |
| banking/financial services/accounting (3) | 107 | 6.83% |
| construction/building trades (4) | 38 | 2.43% |
| education (5) | 62 | 3.96% |
| government (6) | 120 | 7.66% |
| healthcare/nursing (7) | 137 | 8.74% |
| hospitality (8) | 22 | 1.40% |
| insurance (9) | 51 | 3.25% |
| janitorial (10) | 1 | 0.06% |
| legal (11) | 32 | 2.04% |
| manufacturing (12) | 260 | 16.59% |
| media/broadcasting (13) | 3 | 0.19% |
| mining (14) | 3 | 0.19% |
| publishing/printing (15) | 18 | 1.15% |
| real estate (16) | 12 | 0.77% |
| restaurant (17) | 3 | 0.19% |
| retail (18) | 30 | 1.91% |
| science and engineering (19) | 31 | 1.98% |
| service (20) | 53 | 3.38% |
| sports/recreation (21) | 4 | 0.26% |
| technology/telecommunications (22) | 37 | 2.36% |
| transportation (23) | 24 | 1.53% |
| utilities (24) | 28 | 1.79% |
| wholesale trade (25) | 50 | 3.19% |
| Other | 152 | 9.70% |
| No answer | 1 | 0.06% |
| Non completed | 270 | 17.23% |
⑨Please select the state in which your company is located.
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Alabama (1) | 46 | 2.94% |
| Alaska (2) | 15 | 0.96% |
| Arizona (3) | 66 | 4.21% |
| Arkansas (4) | 27 | 1.72% |
| California (5) | 152 | 9.70% |
| Colorado (6) | 59 | 3.77% |
| Connecticut (7) | 45 | 2.87% |
| Delaware (8) | 22 | 1.40% |
| District of Columbia (9) | 27 | 1.72% |
| Florida (10) | 105 | 6.70% |
| Georgia (11) | 69 | 4.40% |
| Hawaii (12) | 23 | 1.47% |
| Idaho (13) | 21 | 1.34% |
| Illinois (14) | 96 | 6.13% |
| Indiana (15) | 60 | 3.83% |
| Iowa (16) | 44 | 2.81% |
| Kansas (17) | 48 | 3.06% |
| Kentucky (18) | 41 | 2.62% |
| Louisiana (19) | 33 | 2.11% |
| Maine (20) | 24 | 1.53% |
| Maryland (21) | 60 | 3.83% |
| Massachusetts (22) | 72 | 4.59% |
| Michigan (23) | 59 | 3.77% |
| Minnesota (24) | 71 | 4.53% |
| Mississippi (25) | 28 | 1.79% |
| Missouri (26) | 50 | 3.19% |
| Montana (27) | 22 | 1.40% |
| Nebraska (28) | 28 | 1.79% |
| Nevada (29) | 32 | 2.04% |
| New Hampshire (30) | 25 | 1.60% |
| New Jersey (31) | 67 | 4.28% |
| New Mexico (32) | 29 | 1.85% |
| New York (33) | 92 | 5.87% |
| North Carolina (34) | 69 | 4.40% |
| North Dakota (35) | 18 | 1.15% |
| Ohio (36) | 81 | 5.17% |
| Oklahoma (37) | 41 | 2.62% |
| Oregon (38) | 44 | 2.81% |
| Pennsylvania (39) | 95 | 6.06% |
| Rhode Island (40) | 25 | 1.60% |
| South Carolina (41) | 43 | 2.74% |
| South Dakota (42) | 28 | 1.79% |
| Tennessee (43) | 61 | 3.89% |
| Texas (44) | 149 | 9.51% |
| Utah (45) | 36 | 2.30% |
| Vermont (46) | 21 | 1.34% |
| Virginia (47) | 72 | 4.59% |
| Washington (48) | 75 | 4.79% |
| West Virginia (49) | 26 | 1.66% |
| Wisconsin (50) | 58 | 3.70% |
| Wyoming (51) | 16 | 1.02% |
⑩How many employees does your organization have?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Less than 50 (1) | 217 | 13.85% |
| 50-200 (2) | 536 | 34.21% |
| 201-500 (3) | 285 | 18.19% |
| More than 500 (4) | 268 | 17.10% |
| No answer | 0 | 0.00% |
| Non completed | 261 | 16.66% |
⑪Do you have unionized employees?
| Answer | Count | Percentage |
|---|---|---|
| Yes (Y) | 247 | 15.76% |
| No (N) | 1056 | 67.39% |
| No answer | 1 | 0.06% |
| Non completed | 263 | 16.78% |
インターネットの求人も２ヶ月連続の減少
Conference Boardは、オンラインでの１０月の求人件数が９月より２．５％減少、９月も前月より２．９％減少しており、２ヶ月連続での減少となったと発表した。
オンラインでの求人件数は３３０万件で９月の３４０万件から８万３２００件減少した。 リセッションは２００９年の第三四半期に終焉したと言われているものの、雇用は引き続き低調となっていることが明らかになっている。 １０月の新規求人と引き続き掲載されている求人件数を合わせても２００８年の１０月と比較すると２５％減少している。 米国労働省の最新のデータである１０月の失業者数は１０．２％、１５７０万人に達しており、ペイロールは１９万人の減少、リセッションが始まったとされる２００７年１２月から最も高い数字となっている。 したがいオンラインでの求人に対する有効求人倍率は０．２１で４．７人に１人の競争となっている。
エコニミストの中には２０１０年の初めには月間の求人件数は上向くと予測しているが、２０１０年の半ばになるという予測も多く、現状はまだ不安定な状況が続くという見方が大勢を占めている。
今回のConference Boardの発表で、もっとも減少が大きかったのはMichigan、Illinois、Ohio のEast North Central 地域で1万4400件、そしてMaryland からFloridaのSouth Atlanticが１万３６００件の減少となっている。
職場でのソーシャルネットワーキング
Facebook やTwitterなど、ソーシャルネットワーキングのサイトは益々拡大の一途をたどっており、雇用主として従業員のこれらのサイトへの掲示その他を規制できるかどうかが議論の的になっている。
会社によっては終業時間外であっても従業員が掲示できる事項について定めているところもある。 California商工会議所の弁護士Susan Kempは、会社の機密事項やオンライン上で同僚にハラスメント行為をするなどのビジネス上の必要な制限は当然出来るとしている。
「一般的に就業時間以外の使用は自分のビジネスのためという場合が多い」、「しかし、Facebook やTwitterなどにアクセスする人は全て同じ立場であり、友達感覚であったりするため、得てしてあらぬ噂の温床となりうることが考えられ、職場に与える影響は大きい可能性がある」
Kempはさらに、雇用主は従業員個人のBlackberrieその他の職場における使用が就業時間に入り込むようなことがことがあればストップすることが出来ると述べている。
弁護士数も減少
National Law Journalの調査によると、全米２５０社の主な弁護士事務所の弁護士の数が、昨年の１３万１９２８人から５２５９人減少（マイナス４％）、１２万６６６９人になっているという。
２００８年も前年から４．３％減少しており、１９７８年に統計を取り始めてから最大の減少数となっており、弁護士事務所もリセッションによる大きな影響を受けていることが判明した。
２年連続の減少は過去にも一度あり、１９９３年が前年比０．９％、１９９２年が１％減少というもので、今回のような４％を越える減少は初めて。
州政府従業員の強制休暇取得
California州の従業員１９万３０００人は月に３日間の無給休暇を取得することが条例化された（ＳＢ３６７）。 Arnold Schwarzenegger知事は、同州が抱える１３億ドルの債務を軽減するためとしているが、UC Berkeleyの調査では軽減は１３億ドルの約５０％に相当すると試算している。
この情報を入手したある企業は、州の従業員に「金曜日の休暇」と称して無料の食事や割引を提供すると、またSquaw Valley USAは該当する州の従業員にスキーのリフト券の割引を提供すると発表している。 一方San Diegoの弁護士Alfred Revaは、州の無給休暇取得者だけを対象に無料や割引を提供し、連邦政府や民間企業をレイオフされた従業員が含まれる対象外の人に正規料金を課すのは公民権に違反するとして異を唱えている。
これに対しSan Franciscoの消費者弁護士グループのChris Dolanは、「公民権は本来の使用目的があって行使されてきたものであることを確認すべきである」と反論している。
Alfred Reva弁護士も警告を促しているもののＳＢ３６７については支持しているが、Squaw Valleyにように、州の従業員だけに割引をし、賃金カットや仕事を失くしたほかの人に提供しないのは反対であるとしている。 今後の行方が注目される。
ＣＥＯの株式
コンサルティング会社Watson Wyattの年次調査結果によると、全米主要企業ＣＥＯの株式所有権は大幅に下落したことが明らかになった。
調査は、ＣＥＯの所有する株式及び未払いの株式報酬、ボーナス支払いなどのすべての価値を合計したもので、２００８年は４２％の下落、代表的な株主が受けた３４％の下落という数字を上回った。
Watson Wyattの役員報酬制度担当ディレクター、Ira Kayは、「経済が回復し株式市場も良くなればエグゼクティブ報酬もその報いを受けることができるが、市場が下落すればその逆で、２００８年はまさにその年であった」、「しかし全体的にはエグゼクティブ報酬のパフォ－マンスの結果による能力給のモデルについては機能している」とコメントしている。
株式市場は２００９年度に回復基調にあり、損失を軽減する結果となっているものの、２００８年のＣＥＯ合計損失は５３７億ドル、１人当たりの平均損失は５５００万ドル、また株主の損失は３兆２００００億ドルと算出している。
（Ｑ） ＆ （Ａ） 破産申請した従業員
（Ｑ）破産申請した従業員がいるが、これを雇用上の理由として使用することは出来るのか？
（Ａ）一般的には破産申請のみを雇用上の決定とすることは出来ない。破産法で、民間企業においては債務者や破産申請した従業員を解雇や雇用上の差別をすることは出来ないと規定している。
しかし法的に保護される部分もあり、従業員のポジションが法務や財務部門である場合には例外的なケースとして扱われる。
また破産申請だけが理由で無ければ雇用主は従業員を懲戒処分や解雇することは出来る。その場合雇用主は、パフォーマンス不足や規律違反など、処分に値する証明を書面にしておかなければならない。
雇用主は、破産申請した従業員に対するアクションについて、それが破産申請のみに基づいているわけではないことを再確認、注意する必要がある。破産申請した従業員は扱いにくい場合があり、アクションをとる前に弁護士に相談することが良策と言える。
映画館チェーンのハラスメント
Regal Entertainment Groupの女性従業員によるハラスメント行為で同社は米国雇用機会均等委員会（ＥＥＯＣ）から提訴されていたが、１７万５０００ドルを支払うことで和解した。
ＥＥＯＣによると、Regalの女性従業員は同僚の男性に対し、体に触る、さらに急所を掴むなどの行為を繰り返したため、男性は直属のスーパーバイザーに苦情を提出、２人のスーパーバイザーはマネージメントにその旨を通知、対処するよう申し出た。 しかし会社側はハラスメント行為をストップさせるための何の措置もとらず、さらに２人のスーパーバイザーに対し、懲戒処分という報復的行為をとった。
今回の和解でRegalは男性従業員と２人のスーパーバィザーに合計１０万ドル、また映画産業のチャリティ基金、Rogers Motion Picture Pioneers Foundationに７万５０００ドルを、さらに職場にハラスメント行為を禁止するポスターの掲示、従業員へのＥＥＯトレーニングの実施、従業員からの差別に関する苦情の記録を定期的にＥＥＯＣに提出する、などが義務付けられた。
未払い賃金による雇用主の収監
Southern California Maid Services and Carpet Cleaning Incのオーナーは従業員の未払い賃金について裁判所命令を無視したため、労働省は収監の手続きをとっている。
米国労働省（ＤＯＬ）は２００７年、Southern California Maid ServicesのオーナーSergio MaldonadoとLorenze Rubioに対し、同社の従業員に未払い賃金があるとして提訴していたが、裁判所は同社に従業員３８５名に３５０万ドルを支払うよう裁定した。 しかしオーナーは裁判所命令を無視したため、労働省は２００９年１０月、侮辱罪による裁判所命令を取得、彼らはSanta Anaの拘置所に４日間収監され、事情聴取後に釈放されたが、今後３５０万ドルを支払うか再度の収監のどちらかとなる。
第１巻
第２巻
第３巻
